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发布时间：2024-10-27
共享单车这一商业模式其实就是一个披着羊皮的狼，看似为共享经济，但是实质为网上单车租赁业务。真正的共享经济应该是一种平台型，能够整合社会资源，实现社会资源最优配置，共享单车实质是一个重资产商业租赁模式。同时，商业变现方式不明确，到后期引入短视频更是战略上的失误，不符合其商业本质-用完即走。因此，如何找到一条路径来维持稳定的现金流至关重要，最好的方式就是与其他商业场景实现协同效应，为其引流，而后者为其提供资金来源，就例如微信对于腾讯而言，摩拜对于美团，对于腾讯和美团而言，其有成熟的商业模式，需要的是流量的导入，而流量这一点这是共享单车企业具有的优势。
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