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中国健身俱乐部行业竞争状态总结
发布时间：2024-10-27
从五力竞争模型角度分析，健身俱乐部行业内企业较多，竞争较为激烈;上游供应商一般为健身器材制造行业、健身教练培训行业，且产品同质性较低，因此上游议价能力较强;健身俱乐部行业下游为客户，由于教练、课程和场地环境的不同，不同品牌的健身俱乐部体验差距较大，因此下游客户的议价能力较弱;由于行业前期需要大量的资金投入，因此行业潜在者进入威胁较小;同时，近年来线上健身较为流行，行业替代品威胁较大。
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发布时间：2024-10-27
从五力竞争模型角度分析，健身俱乐部行业内企业较多，竞争较为激烈;上游供应商一般为健身器材制造行业、健身教练培训行业，且产品同质性较低，因此上游议价能力较强;健身俱乐部行业下游为客户，由于教练、课程和场地环境的不同，不同品牌的健身俱乐部体验差距较大，因此下游客户的议价能力较弱;由于行业前期需要大量的资金投入，因此行业潜在者进入威胁较小;同时，近年来线上健身较为流行，行业替代品威胁较大。
2022-08-17
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2022-08-17
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2019-01-15
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2019-01-10
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