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    易捷VS美宜佳业务/服务布局领域

    发布时间:2024-10-27

    首先,从人口结构来看,易捷依托现有加油站而建的定位,其市场空间也难免受加油站的掣肘,虽然在业务布局和创新上,易捷也坚持做大做强便利店业务,并拓宽至汽服、广告、快餐、保险、旅游等多种业态服务项目,一定程度满足了客户多元化需求,但总体目标群体多人多为车主。而美宜佳缺能迅速从一个渠道服务商向服务商转变,且美宜佳目标受众人群不受限,我国超过14亿人口的均为美宜佳的受众群体,而且在业务上,美宜佳不仅仅提供基本的便利店服务,业务还延伸至充值缴费、代收代寄、便民支付等30多项生活服务,其业务重点服务与社区居民生活基本所需,并且服务创新模式更加多元,市场发展空间更为广阔。