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发布时间：2024-10-27
从五力竞争模型角度分析，因应急产业上游产品如芯片、传感器、智能设备、通信模组等硬件以及通信卫星等设备服务的专用性较低但部分核心部件供需缺口大，因此供应商议价能力较强;应急产品种类较多，小型应急产品(如口罩)标准化程度较高，中大型产品差异化程度较大，且消费者布局分散，因此消费者议价能力较低;由于我国应急产业处于成长期，万亿市场的应急产业在疫情后对资本市场的吸引力较大，潜在进入者威胁较大;应急产业建设在灾难应对领域具有极高的不可替代性，行业替代品威胁极小;当前应急产业的进入/退出门槛较高，现有企业数量较多，整体竞争程度是适中的。
2023-01-13
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2019-08-07
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